Когда-то я проводил по 50–70 стратегических сессий в год.
С командами из совершенно разных индустрий — от стартапов до корпораций.
С кем-то мы работали 2–3 года подряд, возвращаясь к стратегии снова и снова.
Это был важный и сильный этап в моей практике.
Но подводя итоги прошлого года, я принял для себя решение:
я больше не беру стратегические сессии.
Почему?
Потому что я увидел, где я могу быть максимально полезен.
Где я даю не просто сессию, а создаю настоящее изменение — в мышлении, взаимодействии, стратегии роста команды.
Сейчас я полностью сосредоточен на работе с командами через:
✔ Gallup CliftonStrengths,
✔ Process Communication Model (PCM),
✔ Индивидуальные и партнёрские сессии в рамках командной динамики.
За последние годы я перепробовал все форматы:
— индивидуальные сессии,
— командную диагностику,
— конфликты и перезапуски,
— работу с лидерами.
И в какой-то момент выстроился свой, очень точный подход,
основанный на глубоком понимании природы сильных сторон и структуры личности.
Параллельно с этим я создал TalentBot —
отдельный российский продукт по определению сильных сторон личности.
Это самостоятельный инструмент,
разработанный с учётом реалий российского рынка,
доступный в Telegram,
и уже используемый четырьмя бизнес-командами в рамках подбора, адаптации и развития сотрудников.
Мне важно делать то, что я действительно чувствую своим.
Глубоко. Сильно. С уважением к человеку и его потенциалу.
И в этом фокусе — всё сошлось.
📢 Если вы работаете с командами и ищете формат, где психология, эффективность и глубина идут вместе —добро пожаловать.