Привет, талантливые!
Мы с вами только и делаем, что говорим про сильные стороны и уже ни для кого не секрет (да, ведь? 😁), что на них нужно делать упор, чтобы достигать без достигаторства: в радости и гармонии.
Но что делать, если ваши слабые стороны максимально необходимы в работе? Из практики:
Моя клиентка стала лидером одного из направлений в крупной компании. Запрос: помочь справиться с транзитным состоянием перехода на новую роль. Понять, как опираться на свои сильные стороны в работе.
В новой должности появились задачи, которые никак не входят в ТОП её сильных сторон. Нужны таланты «Аналитик» (Analytical) и «Осмотрительность» (Deliberative), а они в третьем десятке отчёта. Плюс неуверенность в новой роли выражается в частой конфронтации с коллегами из других департаментов – нет талантов «Коммуникация» (Communication) и «Уверенность в себе» (Self-Assurance).
На сессии мы раскопали определённую стратегия избегания, когда у клиентки не получается строить какой-то человеческий контакт, она закрывается или может быть достаточно резкой и жёсткой. Всё это не ведёт к нормальному функционированию отдела и закрытию рабочих вопросов
И если с сильными сторонами всё понятно – мы прописываем, как закрыть новые обязанности с учётом её талантов. Но как быть с тем, чего нет, но очень нужно: Аналитик, Осмотрительность, Коммуникация и Уверенность в себе? Составляем план развития слабых сторон с конкретными шагами. Как это может выглядеть:
Аналитик (Analytical):
Упражнения: Разбор кейсов и проблем с акцентом на выявление ключевых факторов и их взаимосвязей.
Книга: «How to Think Like Sherlock» (Дэниел Смит) — для развития навыков логического мышления и анализа.
Практика: Периодически организовывать «мозговые штурмы» с командой для коллективного анализа сложных задач. Обсуждать сложные вопросы с коллегами, обладающими сильными аналитическими способностями, чтобы получить обратную связь и новые идеи для анализа.
Внедрить использование инструментов и методов анализа данных (например, SWOT-анализ, 5 «почему?») для структурирования мыслей и выявления корневых причин.
В таком плане прописаны конкретные упражнения, практические задания, этапы рефлексии, запросы на работу в личной терапии и инструменты для внедрения новых навыков в повседневной жизни. Нашли комплиментарных помощников, которые будут помогать закрывать определённые задачи. Также мы разобрали, как сильные стороны могут помочь на этом пути развития, в каких ситуациях и как нужно на них опираться.
Есть рабочие инструменты, которые помогут найти точку опоры и возможности роста в слабых сторонах. Важно понимать, что слабые стороны – это особенности личности. Не надо «заметать их под ковёр» – уверенные в себе люди принимают себя полностью и способны говорить о недостатках. И, конечно, я помогу вам, если каких-то сильных сторон не хватает для достижения целей. Пишите, будем выметать всё обратно из-под ковра, чистить и ставить на полочку рядом с талантами
Мои контакты можно найти на сайте в разделе “Контакты”.