«Делегировать операционные задачи, а самой сделать упор на том, в чём я профессионал: продавать свои креативные (талант «Генератор идей») проекты руководству и с помощью своей команды и таланта «Катализатор» воплощать их в жизнь!»

Клиент – бизнес-партнёр крупной компании. Благодаря своим талантам, выстраивает глубокие связи, основанные на доверии и понимании. Но команда новая и не проверенная, поэтому «они не сделает так хорошо, как я» и график работы по 14 часов в сутки. 

 

Запрос участника

«Устала от работы с надрывов, может уйти? Но я люблю свою работу. Не знаю, что делать!»

Что сделали
  1. Разобрали профиль Gallup c ТОП10 талантов.
  2. Выясняли, что по-настоящему драйвит в работе, а куда сливается много энергии.
  3. Разобрались с теми, кто «над ней». Они разговаривают на разных языках. Это люди с другими талантами. Подсказываю, как ей нужно говорить, для того чтобы эти люди услышали и приняли её точку зрения.
  4. Разобрались с командой клиентки. Раскопали страх стать ненужной для своей компании. Проработали его. Нашли людей из команды, которым можно делегировать операционные задачи. 
Что стало результатом
  1. Восстановленный work-life balance.
  2. Налаженные отношения с руководством. Все креативные проекты, которые презентовала моя клиентка – проросли и имели успех. Есть глубокая связь с командой, которая забирает всю операционную часть работы.
  3. Есть постоянный источник энергии (свои таланты), который движет вперёд.