«Всё доходчиво и по делу». Клиент – предприниматель после череды неудачных проектов и потери почти всего капитала.
Gallup для предпринимателя
Запрос участника
«В каком бизнесе и в какой роли я могу реализовать свои таланты?»
Что сделали
- Изучили запрос, который поставлен на сессию. (В чём реальная боль? Какие индикаторы того, что мы пришли к результату? Как можно понять, что он есть?)
- Разобрали ТОП10 талантов по отчёту Gallup Clifton StrengthsFinder. (Подсветил в чём плюс каждого таланта для достижения целей клиента, как их использовать эффективнее, как их развивать).
- Нашли теневые стороны проявленных талантов и прописали, как их компенсировать.
- Изучили применимость талантов в деятельности – как создавать такие условия, чтобы клиент мог использовать свои сильные стороны чаще.⠀
- Выявили страхи, ограничения, возможности, ресурсы и проработали их.
- Определили периметр деятельности, которая приносит удовольствие и даёт ощущение драйва.
Что стало результатом
- Пошаговый план, где моему клиенту предстоит работа над построением отношений: какая должна быть его команда? Как он будет взаимодействовать с ней?
- Переосмысление лидерского стиля.
- Результат через полгода: стабильный бизнес в новом направлении. Открытие филиалов в других регионах. Высокий индекс mNPS.
