Привет, талантливые! Разбираем кейс 😉 Начало в предыдущем посте.
План, который мы с моей клиенткой разработали на ближайшие 6 месяцев, выглядит так:
📌 1-й месяц – Осознание нового подхода
✅ Прописать свою модель карьеры (где её таланты работают, а где ломаются).
✅ Перестать видеть уход с работы как единственный вариант решения.
2-3-й месяц – Создание новой стратегии влияния
☑️ Запустить регулярные встречи с топами (чтобы не терять влияние и отношения).
☑️ Прописать «быстрые победы» на текущем месте работы.
4-6-й месяц – Определение будущей роли
✅ Начать искать формат карьеры, где быстрые старты ценятся.
✅ Если работа не подходит – переключиться не на уход, а на формирование параллельного направления.
Что можно сказать в заключении.
⏩ Эта девушка – мощный генератор идей, быстрый реализатор и стратег. Но она терпеть не может «вязкость системы».
⏩ Её задача – научиться работать не только на быстрый результат, но и на долгосрочное влияние.
⏩ Если она останется в корпоративной среде – ей нужно учиться внедрять себя в управление и стратегию, а не ждать, пока система её примет.
Теперь моя клиентка знает, что проблема – не в компаниях, а в её реакции на ограничения. Если изменить свою карьерную стратегию – она перестанет повторять цикл «зажглась → разочаровалась → ушла» и сможет строить устойчивую и успешную карьеру.
Хотите понять, что мешает вам достигать желаемых результатов и разработать новую стратегию своего развития? Жду вас на своих сессиях, друзья!