Уже много лет я встраиваю свои программы по работе с командами в корпоративную культуру разных компаний. И самые классные результаты случаются там, где корпкультура поддерживающая 🙌🏻 Где развивают сильные стороны сотрудников, дают пространство для инициативы и ответственности, растят «внутренних предпринимателей».
Gallup – поддерживающая методология. Для сотрудника это значит, что с ним УЖЕ ВСЁ ХОРОШО! И есть инструменты, которые помогут усилиться. Без сопротивления и внутреннего саботажа. Вместе мы укорачиваем путь до цели, просто «включая» нужные таланты💡⠀
А для откровенно слабых сторон мы создаём опоры, которые позволят их нивелировать. Опоры – это не недостатки, они тоже часть нас, просто не сильная часть.⠀
В финале сессии человек точно знает, в чём он необычайно хорош, как эти качества развивать и прикладывать к достижению бизнес-результатов. Слабые стороны тоже становятся понятны и клиент получает конкретные инструменты, которые позволяют избежать негативных последствий, связанных с ними.⠀
Так что Gallup StrengthsFinder – идеальный инструмент для поддержки сотрудников и достижения результатов не через преодоление, а через масштабирование того крутого, что уже есть в вашей команде.
Кстати, в FORBES выходила моя статья про то, как двигаться в сторону организации рабочего процесса, основанного на талантах. Ссылка на статью тут.